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公司召開(kāi)全員績(jī)效考核啟動(dòng)會(huì)暨專題培訓(xùn)
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司全員績(jī)效考核工作部署，加快構(gòu)建公司標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的績(jī)效管理體系，2月10日，公司召開(kāi)全員績(jī)效考核啟動(dòng)會(huì)暨專題培訓(xùn)。公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理萬(wàn)雨帆出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理丁超主持會(huì)議。駐濟(jì)單位人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人共80余人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，其他單位以線上形式同步參加。
萬(wàn)雨帆在講話時(shí)指出，推行全員績(jī)效考核是公司應(yīng)對(duì)當(dāng)前內(nèi)外部挑戰(zhàn)、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵舉措，是貫徹上級(jí)部署、推動(dòng)戰(zhàn)略落地的重要抓手，也是強(qiáng)化過(guò)程管控、壓實(shí)崗位責(zé)任、規(guī)范薪酬分配、提升人工效能的有效途徑。各單位要統(tǒng)一思想、提高站位，深刻把握績(jī)效考核核心要義，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)考核工作落實(shí)落細(xì)、見(jiàn)行見(jiàn)效。
為推動(dòng)后續(xù)考核工作規(guī)范高效開(kāi)展，幫助參會(huì)人員系統(tǒng)掌握績(jī)效考核核心方法與實(shí)施路徑，會(huì)議特邀外部專家圍繞績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)原則、關(guān)鍵要素與實(shí)操要點(diǎn)進(jìn)行專題輔導(dǎo)，并組織參會(huì)人員開(kāi)展了深入的交流研討。
本次會(huì)議的召開(kāi)，標(biāo)志著公司全員績(jī)效管理體系正式進(jìn)入全面實(shí)施與整體推進(jìn)的新階段。下一步，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)籌指導(dǎo)與過(guò)程跟蹤，持續(xù)推動(dòng)全員績(jī)效考核工作落地生根、取得實(shí)效，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
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